Ideengenerierung abseits des Kerngeschäfts durch Co-Creation

Die Top-Learnings:

• Think bigger: Co-Creation eignet sich als Spannungsfeld nicht nur für die Zusammenarbeit mit Kunden sondern auch mit anderen Unternehmen oder Institutionen

• Joint understanding: Als Grundlage von Co-Creation sollte auf das gleiche Verständnis von Arbeitsmethoden und Begrifflichkeiten der Innovationsbereiche sowie der Ideengeber und Partner geachtet werden

• Strategic fit: Identifizierte Ideen sollten möglichst früh mit der eigenen Unternehmensstrategie verprobt werden und Co-Creation nicht als Selbstzweck gesehen werden

Die Runde war wie immer produktiv, offen und daran interessiert, einander zu helfen. Dafür danken wir allen Teilnehmern herzlich.