Gemeinsame Herausforderungen brauchen gemeinsame Lösungen. Aus diesem Grund nutzen wir Synergien und ergänzen die für die Transformation relevanten Fachbereiche durch die Stärkung wichtiger Aktivitäten und Kompetenzen.
Zusammen stärker als alleine
Wir bauen gemeinsam neue Fähigkeiten und komplementäre Ressourcen für Fachbereiche auf und teilen uns diese neuen Kräfte, um die Kernbereiche der Transformation punktuell zu stärken. Wir setzen dort an, wo wir Bedarfe der Mitgliedsunternehmen wahrnehmen und entwickeln Synergien und Lösungen gemeinsam. So stellen wir sicher, dass die zusätzlichen Angebote einen wirklichen Mehrwert schaffen.
Personalentwicklung
Gemeinsam trainieren wir die Kompetenzen von morgen
Wir teilen uns Trainingskataloge durch die Maschinenraum Academy und befähigen die Mitarbeitenden für die Herausforderungen von morgen. In einem vertrauensvollen Lernumfeld vermitteln Top Trainer:innen aus unserem Netzwerk und dem Netzwerk der Mitgliedsunternehmen Methoden und Kompetenzen in unternehmensübergreifenden Trainings- und Programmformaten. Dazu gehören u. a.:
Bootcamps
Online Masterclasses
Train the Trainer-Ausbildungen
Leadership-Programme
Presse & Kommunikation
Gemeinsam werden wir sichtbar
Wir sind eng mit der Öffentlichkeit vernetzt und machen die Gemeinschaft der Familienunternehmen deutlich sichtbarer. Überall dort, wo es um die Zukunft geht, schaffen wir Impulse in der gesamten deutschen Wirtschaft.
Gemeinsame Pressearbeit
Speaker-Platzierungen auf Events
Unsere jährliche Konferenz Maschinenraum Momentum
Unser Podcast Alles Neu...? Aus dem Maschinenraum
Strategie & Innovation
Gemeinsam gestalten wir die Zukunft
Wir begleiten unterschiedliche Fachbereiche in ihrem Projektalltag mit unserem Advisory-Team. Durch ein Netzwerk an ausgewählten Expert:innen strukturieren, inspirieren, entwickeln und validieren wir gemeinsam innovative Lösungen zu wichtigen Fragestellungen im Bereich Strategie und Transformation bis hin zu Innovation und Venturing. Wir arbeiten mit individuellen Mitgliedsunternehmen oder in Co-Creation mit mehreren Mitgliedsunternehmen gemeinsam. Dazu gehört u. a.:
Kundenzentrierte Visionsentwicklung & Ausrichtung der Unternehmensziele
Innovation Discovery & Ideenvalidierung
Ideenentwicklung bis hin zum Prototyp
Co-Creation zwischen mehreren Mitgliedsunternehmen
Recruiting
Gemeinsam für mehr Talente im Mittelstand
Wir unterstützen das Recruiting der Mitgliedsunternehmen durch den Zugang zu Talenten. Dazu kooperieren wir mit führenden Universitäten und Hochschulen, um wissenschaftliche Theorie und unternehmerische Praxis zu verbinden und Studierenden und Alumni Karrierewege im Mittelstand aufzuzeigen. Auf dem Maschinenraum Job-Board aggregieren wir alle offenen Jobs unserer Mitgliedsunternehmen – Einfach und praktisch für alle, die aktiv die Transformation im Mittelstand unterstützen möchten.
Beispiele und Impressionen unserer Zusammenarbeit
Presse & Kommunikation
Mittelstands-Panel beim Greentech Festival
Kreislaufwirtschaft in Familienunternehmen – Unter diesem Motto diskutierten wir beim Greentech Festival gemeinsam mit drei Mitgliedsunternehmen. Auf der führenden Konferenz für Nachhaltigkeit repräsentierten wir den Mittelstand und die Familienunternehmen auf globaler Bühne.
Strategie & innovation
Nutzerzentrierte Lösungsentwicklung
Auf Basis der Design Thinking Methode explorierten wir gemeinsam mit dem Projektteam eines Mitgliedsunternehmens das Themenfeld, identifizierten Bedürfnisse und Probleme und entwickelten daraus Ideenkonzepte. Diese entwickelten wir gemeinsam weiter und pitchten sie dem Management.
personalentwicklung
Gemeinsam weiterentwickeln im Train the Trainer-Programm
Über ein halbes Jahr lang haben wir Teilnehmende verschiedener Mitgliedsunternehmen zu Design Thinking Coaches ausgebildet. Parallel zur Theorie stand die eigene Durchführung von Workshops im Fokus: Learning by doing. Diese wurden in Live-Settings in den verschiedenen Unternehmen durchgeführt.
Strategie & innovation
Coaching nutzerzentrierte Visionsentwicklung
In einem 4-monatigen Prozess haben wir ein Projektteam bei der Entwicklung einer neuen Vision begleitet. In definierten Fokusfeldern wurden Zielgruppe und Expert:innen zu zukünftigen Entwicklungen interviewt. In weiteren Schritten wurden diese Erkenntnisse verdichtet, validiert und zu einer zukunftsweisenden Vision für den Geschäftsbereich entwickelt.
Strategie & innovation
Gemeinsam lernen durch Einordnung und Vergleich
Anhand individueller Fragestellungen haben wir für IT Abteilungen von vier Mitgliedsunternehmen ein Konsortial-Benchmarking umgesetzt. Die teilnehmenden Unternehmen haben individuelle Fragestellungen definiert und die Ergebnisse der Auswertung in Präsenzworkshops diskutiert, um Stellhebel zur Optimierung zu identifizieren und voneinander zu lernen.
RECRUITING
Gemeinsames Studierenden-Projekt für neue Lösungsansätze
Im Rahmen eines WHU Bachelor Entrepreneur-Projekt erarbeiteten wir mit Studierenden Lösungsansätze für die Herausforderungen zweier Mitgliedsunternehmen. In Teams analysierten wir beim einen Unternehmen die Urbanisierungseffekte auf das Produktportfolio für B2C und B2B. Beim anderen Unternehmen fokussierten wir uns auf die Mitarbeitendengewinnung und -bindung für Blue- und White-Collar. Der Maschinenraum organisierte, kuratierte und moderierte das Projekt.
Presse & Kommunikation
Wirtschaftswoche und die “Helden des Mittelstands”
Unsere Mitgliedsunternehmen sind “Helden des Mittelstands” – aus diesem Grund platzieren wir sie regelmäßig im Format der Wirtschaftswoche. Zuletzt das Unternehmen LAUDA mit ihrem innovativen neuen Angebot des Fuhrpark-Carsharings.
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